2021年6月30日，健高兒科在上海總部召開(kāi)了以“增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，完善醫(yī)療安全教育常態(tài)機(jī)制”為主題的安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)管理會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)何文意主持，健高兒科集團(tuán)董事長(zhǎng)薛強(qiáng)、副總經(jīng)理蔡維仁、總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)及全國(guó)各門(mén)診負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)程參加了本次會(huì)議。
醫(yī)教部及學(xué)科建設(shè)部圍繞“醫(yī)療質(zhì)量安全管理”重點(diǎn)進(jìn)行了工作總結(jié)匯報(bào)與規(guī)劃部署。全國(guó)門(mén)診代表上海徐匯門(mén)診主任、西安未央門(mén)診主任以門(mén)診接觸到的具體實(shí)例，圍繞安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了專項(xiàng)工作匯報(bào)。集團(tuán)董事會(huì)也對(duì)所有門(mén)診如何落實(shí)好安全生產(chǎn)，保障醫(yī)療質(zhì)量做出了重要指示。
醫(yī)療質(zhì)量至上，打造0缺陷的流程設(shè)計(jì)！
作為學(xué)科建設(shè)兼醫(yī)教部帶頭人，夏琳主任從醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)、患者安全管理、護(hù)理管理與持續(xù)改進(jìn)、日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理五個(gè)維度詳細(xì)規(guī)劃部署了健高兒科安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，并對(duì)各項(xiàng)職責(zé)、制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、獎(jiǎng)懲措施等進(jìn)行了解讀報(bào)告。
作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)的兒童生長(zhǎng)發(fā)育診療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)頭羊。針對(duì)患者安全管理，夏琳主任強(qiáng)調(diào)，全國(guó)各門(mén)診要重點(diǎn)加強(qiáng)藥物管理，提高用藥安全，同時(shí)充分鼓勵(lì)各門(mén)診積極執(zhí)行醫(yī)療安全（不良）事件管理及上報(bào)制度，以門(mén)診主任為第一負(fù)責(zé)人籌建門(mén)診醫(yī)療質(zhì)控小組，從集團(tuán)總部醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)到醫(yī)療質(zhì)量控制小組再到醫(yī)療質(zhì)量執(zhí)行小組實(shí)行三級(jí)檢查制度。
暑期就診高峰，打造高品質(zhì)就診體驗(yàn)！
副董事長(zhǎng)何總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：正值暑假旺季來(lái)臨之際，健高兒科也將迎來(lái)門(mén)診看診高峰期，為進(jìn)一步規(guī)范健高兒科全國(guó)門(mén)診安全意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理行為，保障門(mén)診醫(yī)療工作依法合規(guī)順利展開(kāi)，集團(tuán)及各門(mén)診全體員工需不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，完善醫(yī)療安全教育常態(tài)機(jī)制，以”患者為中心”，全力推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，為廣大兒童患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提升全國(guó)門(mén)診品牌美譽(yù)度和影響力。
醫(yī)療質(zhì)量與安全無(wú)小事，后勤保障更是基礎(chǔ)！
聽(tīng)取了相關(guān)工作匯報(bào)后，集團(tuán)董事長(zhǎng)薛強(qiáng)先生明確指示，安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，后勤保障是醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。總部各職能部門(mén)要堅(jiān)持以”病人為中心，為門(mén)診服務(wù)”為理念，定期檢查消防系統(tǒng)及演練，積極提供保障門(mén)診用電應(yīng)急預(yù)案、門(mén)診環(huán)境衛(wèi)生、健全醫(yī)療廢物管理制度及污水管理和處置合規(guī)，保障完善人員、設(shè)備、設(shè)施要求符合規(guī)范。
確保細(xì)節(jié)落到實(shí)處，讓醫(yī)療有力度更有溫度！
集團(tuán)副董事長(zhǎng)何文意先生代表董事會(huì)用三個(gè)“建立”強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)落實(shí)的重要性：
一是，建立完善相關(guān)安全生產(chǎn)委員會(huì)，需要做好頂層設(shè)計(jì)，做好培訓(xùn)，做好檢查；
二是，建立門(mén)診安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度，門(mén)診主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，相關(guān)人員需積極推進(jìn)讓責(zé)任落實(shí)到肩膀，落實(shí)到主體責(zé)任人；
三是，建立安全生產(chǎn)報(bào)告制度，完善相關(guān)上報(bào)流程與制度，實(shí)行公開(kāi)、透明化管理，在工作中不斷持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。
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