解密：大帝孫權(quán)提拔高級(jí)官員有哪六條標(biāo)準(zhǔn)？

張昭在孫策創(chuàng)業(yè)時(shí)就深受器重，“文武之事，一以委昭”。孫權(quán)當(dāng)一把手時(shí)，張昭對(duì)孫權(quán)可以說(shuō)是忠心耿耿，“率群僚立而輔之”，為東吳的鞏固發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但為啥得不到孫權(quán)的重用呢？

在孫權(quán)當(dāng)一把手時(shí)，高管們兩次舉薦張昭擔(dān)任孫權(quán)的特別助理——丞相。第一次，孫權(quán)沒(méi)同意，只是委婉地說(shuō)，現(xiàn)在事務(wù)繁雜，責(zé)任重大，張昭不是太合適。第二次，孫權(quán)也不同意，才直言其理由：“當(dāng)丞相事情繁瑣，而張昭性情剛烈，不聽(tīng)他的，埋怨之心將生，這不是他能處理好的。”高管們終于明白了孫權(quán)的用人之道。

那么，孫權(quán)提拔領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“六力”，即判斷力、凝聚力、包容力、洞察力、同心力、殺伐力。

一、關(guān)鍵時(shí)刻能正確分析形勢(shì)，具有判斷力。在曹操率兵進(jìn)攻江東時(shí)，作為朝廷重臣，首議迎操，差點(diǎn)斷送了江東的前途。張昭沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題面前不能含糊，否則，就會(huì)遭淘汰，怪誰(shuí)？

二、能協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，穩(wěn)定內(nèi)部，不捅婁子。具有凝聚力。張昭愛(ài)擺譜，喜歡倚老賣老，有時(shí)弄得孫權(quán)也下不了臺(tái)。這樣的特別助理使人鬧心。不用也罷！

三、嚴(yán)于律己，寬以待人。宰相肚里可撐船，具有包容力。有一次，一群鳥(niǎo)飛到殿前，孫權(quán)問(wèn)：“這是什么鳥(niǎo)？”諸葛恪說(shuō)：“這是白頭翁。”張昭聽(tīng)了，誤以為諸葛恪以此來(lái)戲弄他。諸葛恪解釋之后，張昭自討沒(méi)趣，引得大家一陣哄笑。這種胸懷，自然不具備特別助理的素質(zhì)。使用疑神疑鬼的人，容易引起不必要的麻煩。

四、察人薦才，心如明鏡。具有洞察力。魯肅“少有壯節(jié)”，周瑜推薦給孫權(quán)，孫權(quán)與魯肅一見(jiàn)如故，“合榻對(duì)飲”，魯肅德才兼?zhèn)洌?jiàn)解不凡，一見(jiàn)孫權(quán)便提出了“鼎足江東”的戰(zhàn)略目標(biāo)。不知是出于忌妒還是偏頗，張昭對(duì)孫權(quán)說(shuō)魯肅“年少粗疏，不可用”。后來(lái)證明，魯肅的確是個(gè)人才。察人薦才是丞相職責(zé)之一，如以張昭為相，對(duì)百官必然失察，更不要說(shuō)攬?zhí)煜掠⒉泡o佐君王了。

五、參政議政圍繞中心主題，當(dāng)好一把手的堅(jiān)強(qiáng)后盾。具有同心力。甘寧背叛黃祖，來(lái)投孫權(quán)。他急于建功立業(yè)，便提出了一個(gè)擴(kuò)大地盤(pán)到巴蜀的計(jì)劃，還請(qǐng)命自任先鋒，孫權(quán)認(rèn)為此計(jì)可行，不料遇到張昭反對(duì)：“吳下業(yè)業(yè)，若軍果行，恐必致亂。”甘寧很不高興，反唇相譏：“國(guó)家以蕭何之任付君，君居守而憂亂，奚以希慕古人乎？”孫權(quán)見(jiàn)狀，忙對(duì)甘寧說(shuō)：“今年興討，決意付卿，卿但當(dāng)勉建方略，令必克祖則卿之功，何嫌張長(zhǎng)史之言乎！”后來(lái)，孫權(quán)自率大軍征黃祖，甘寧為先鋒，果然大獲全勝，解決了孫策在世多年沒(méi)有解決的問(wèn)題。

六、遇到問(wèn)題，及時(shí)處理，矛盾不上交。具有殺伐力。孫權(quán)最后任命顧雍為相。顧雍德器深遠(yuǎn)，穩(wěn)重威嚴(yán)。孫權(quán)稱贊他：“顧君不言，言必有中”。史稱，顧雍“其所選用文武將吏，各隨能任所，心無(wú)適莫。時(shí)訪逮民間及政職所宜，輒密以聞。若見(jiàn)納用，則歸之于上，不用，終不宣泄。”顧雍為相十九年，時(shí)間不可謂不長(zhǎng)，可見(jiàn)顧雍才德堪在相位。

孫權(quán)沒(méi)有因?yàn)閺堈训馁Y格老、威望高而勉強(qiáng)任用，他正確地看到了張昭的不足之處，因而任用了顧雍。當(dāng)然，孫權(quán)對(duì)張昭這個(gè)顧命之臣還是敬重有加的。