職場之謎 揭飛將軍李廣為什么過不了業(yè)務(wù)關(guān)？
講李廣的案例之前，為了便于大家理解，先講講《三國演義》和《天龍八部》。“長坂坡”是《三國演義》里最有名也是最令人蕩氣回腸的一幕，趙子龍單槍救主，一桿槍一把劍在千軍萬馬中進出自如，斬將奪旗，何等英武！張翼德在當陽橋上獨擋曹兵，一聲怒喝，百萬敵兵掉頭就逃跑，何等神武！然而，在當時的戰(zhàn)果記錄上，可能就是一行字：“劉豫州兵敗長坂。”撤退中個別英雄的非凡表現(xiàn)，不能扭轉(zhuǎn)整個戰(zhàn)局。
再看《天龍八部》，蕭峰大哥神功蓋世，威懾武林，在雁門關(guān)掩護群雄撤退，無人能擋，最后用利箭扎胸自盡。然而，如此驚心動魄的事跡在北宋邊防部隊的記錄里就一句話：“我軍殲滅契丹南院大王蕭峰。”
再怎么神勇的身姿，再怎么突出的武功，一旦變成戰(zhàn)績記錄，熱血生動的過程就變成冰冷客觀的結(jié)果。從這個角度來看飛將軍李廣，也就明白他老人家為何老是在職場混不下去了。我們一個一個戰(zhàn)例來分析。
上郡活捉射雕手案例：
過程：漢景帝派遣中貴人去視察邊關(guān)，所謂中貴人，是指皇帝寵幸的近臣。一行幾十個人被匈奴三個弓箭手擊潰，正碰上李廣帶了一個連隊的騎兵巡邏。李廣射殺了兩個匈奴弓箭手，活捉了一個，這一個不出李廣所料，是射雕手，也就是射雕英雄。在回軍營的路上，他們又與一個匈奴兵團遭遇，在兵力對比懸殊的情況下，李廣充分運用心理戰(zhàn)術(shù)迷惑敵軍，使之不敢輕進;同時充分運用自己高超的射擊技術(shù)，射殺若干敵軍，震懾敵軍，然后整個連隊利用夜色安全撤走。
后人印象：干得漂亮。
績效考核：這次行動雖然漂亮利索，但如果擺到功勞簿上，就顯得微不足道，因為它并不是一次有效殺傷匈奴軍的戰(zhàn)役，只不過是一次成功的逃脫行動，最多算是一次戰(zhàn)斗。如果李廣是特種兵蘭博，那還可以給他記一次三等功，但這種軍功對于高級指揮官而言，簡直微不足道，因此可算無功。
雁門關(guān)被俘案例：
過程：公元前129年(漢武帝元光六年)，漢武帝遣李廣、公孫敖、公孫賀和衛(wèi)青四人率四萬大軍分別從雁門、云中、代郡、上谷四個方面同時出擊入侵的匈奴軍。匈奴軍方的計劃之一是擊潰李廣軍，并活捉李廣。李廣兵敗，并被活捉。敵軍將其放在兩匹馬中間，裝在繩編的網(wǎng)兜里躺著。李廣裝死，然后利用敵人的一個疏忽奪得一匹戰(zhàn)馬和弓箭若干，一面逃逸，一面射擊追兵，箭無虛發(fā)，終于脫險歸隊。
后人印象：驚心動魄，孤膽英雄。
績效考核：漢朝的刀筆吏不會光聽李廣如何漂亮脫險的故事，而是要干貨，所以可能會這樣質(zhì)問：李廣，你這次所率部隊傷亡若干，減員若干，部隊被打散，戰(zhàn)略目的全都沒有達到，并且作為最高指揮官，你居然被敵人俘虜，“所失亡多，為虜所生得”。得出的結(jié)論就是，沒有戰(zhàn)功，應(yīng)當處斬，酌情減輕處分，開除軍職，取消軍銜，削職為民。
這個處理是有道理的，因為不管你如何在逃跑過程中大顯神箭手風(fēng)采，全軍潰敗這個事實是無法抹去的。
大漠突圍案例：
過程：公元前120年(元狩三年)，李廣率四千騎兵從右北平出塞，張騫率一萬騎兵與李廣一同出征。這個張騫，就是出使西域的那位。匈奴左賢王率四萬騎兵包圍了李廣。李廣和兒子李敢一面穩(wěn)定軍心，一面組織陣形，自己親自射殺敵軍副將，堅守一夜，終于等來張騫的援軍，令敵軍撤走。
后人印象：“軍中自是服其勇也”，漢朝軍人從此佩服他的勇敢鎮(zhèn)定。
績效考核：讓人尷尬的是，這一戰(zhàn)盡管打得很漂亮很悲壯，但是在功過簿上，所有的過程皆被省略，剩下的只有結(jié)果。結(jié)果無非就是張騫友軍遲到，“留遲后期”，導(dǎo)致李廣軍被圍，戰(zhàn)死過半。
至于戰(zhàn)斗過程中的“矢下如雨”，李廣親自用大黃箭擊斃敵軍副將，還有所謂的“意氣自如”，都不能成為評判此次戰(zhàn)役的元素，留著當故事好了。于是，張騫被判罪貶職，李廣功過相當，職位原地不動。
總結(jié)以上三個李廣一生中最漂亮的職場案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，司馬遷并沒有因為動作漂亮而掩飾李廣的敗績。李廣出演的，更多是精彩的動作片。
飛將軍職場失敗尋根：用弓箭手的職業(yè)標準去當將軍
李廣是一代名將，但總是得不到一代名將應(yīng)有的待遇。他的堂弟李蔡跟他一起入伍，此人資質(zhì)中等偏下，名聲不能跟堂哥李廣相比，可是，在職場升遷方面，李蔡一點都不“菜”，一路升到丞相的位置。
在職場，最怕與才能不如自己卻混得比自己好的人比較，越比越不平衡。李廣覺得氣不順，于是就找命理先生王朔，尋找答案。王朔問：“你這輩子干過讓自個兒內(nèi)疚的事嗎？”李廣倒還厚道，說自己曾誘殺俘虜。王朔馬上說：“老李，你干了這么件不厚道的事，您的前程就此截止了。”
這個案例能否說明李廣升遷不容易的原因？還是找點別的吧。
李廣在職場的短處，其實也是他的長處，他有一個特點——善于近距離作戰(zhàn)。《史記》記載，他射箭的訣竅就是，敵人不進入自己的有效射程，就絕不出手，而這個射程不過幾十步，“非在數(shù)十步之內(nèi)，度不中不發(fā)，發(fā)即應(yīng)弦而倒”。
這個例子說明李廣作為一名弓箭手很謹慎，但是也暴露他一個缺點，他始終將自己作為一名弓箭手，他以弓箭手的視角指揮作戰(zhàn)，因此總是將部隊帶入自己的有效射程作戰(zhàn)，從而導(dǎo)致險情迭起，屢次戰(zhàn)敗。司馬遷也不得不說，“其將兵數(shù)困辱”，他帶兵屢次遭受圍困，甚至受被俘的恥辱。
因此，我們就不難理解，李廣作為一個神箭手，或者說一名特種兵頭領(lǐng)，指揮近距離作戰(zhàn)，相當精彩;一旦拉開距離，擴大戰(zhàn)場面積和作戰(zhàn)范圍，李廣的成績就沒那么漂亮了。舉個例子吧，好萊塢大片里，往往精彩的是史泰龍、施瓦辛格他們的單兵作戰(zhàn)故事，其票房遠高于什么巴頓將軍、艾森豪威爾之類的軍事大題材，為什么？因為巴頓和艾森豪威爾他們沒有什么好看的動作。
李廣也意識到了自己的這個缺陷，要想成為軍事大統(tǒng)帥，他必須得有拿得出手的活兒。因此在公元前119年的漠北大追擊戰(zhàn)中，他強烈要求和衛(wèi)青的大部隊一起出發(fā)，自己充當先鋒，爭取活捉單于的機會。那一年，他已經(jīng)六十多歲了，職場升遷的機會就在這一戰(zhàn)了。
誰知道為人不厚道的漢武帝嫌他晦氣，要總指揮官衛(wèi)青把李將軍調(diào)開;而私心重重的衛(wèi)青把立功的指標給了朋友公孫敖，支開李廣，讓他帶兵從東路出發(fā)，而東線是最容易讓人迷路的。
老英雄的收山之作，居然滑稽到以迷路收場，而這次迷路是被上司算計的。悲壯而孤傲的李廣，當然不再愿意去面對那些冷漠無情的刀筆吏。你是大漠神箭手又怎么樣，匈奴人怕你又怎么樣，最后還不是只能老老實實坐下來交代問題，爭取輕一點的處分？
走到這一步，飛將軍只有一死，才能對自己的英雄生涯作一個有尊嚴的交代。
讀《史記》里的“李將軍列傳”，讓人唏噓，漂亮的傳說不等于漂亮的職場生涯。其實現(xiàn)實中有不少前輩，聽他們描述往事，精彩紛呈，甚至驚心動魄，而他們的人生現(xiàn)狀卻不能與精彩的過去相對稱。也許，他們的成功不在于漂亮的結(jié)尾，而在于漂亮的過程，司馬遷也許意識到了這一點，因此單單為李廣而落淚。
