教你如何辨別花心男人
教你如何辨別花心男人
教你如何辨別花心男人
1、如果他是花心男人，他一定不情愿帶你登他的家門，即使你要求他這樣做，他也會(huì)支支吾吾地想法拒絕。
破解：徑自到他家樓下，打電話給他，解釋說出來逛街恰巧路過，然后要求上門拜訪他的父母。如果他驚慌失措地出言拒絕，那一定是心里有鬼，即使不是花心，也是難以信任的，和他交往還是小心為是。
2、花心男人只會(huì)在和你獨(dú)處時(shí)百般親熱，甚至提出越位的要求，而在公共場(chǎng)合，他會(huì)裝出一副謙謙君子模樣，和你保持距離，更不會(huì)把你當(dāng)作女友介紹給他的朋友。
破解：如果你們?cè)谝黄饡r(shí)恰好遇到他的朋友，要求他為你介紹，注意他介紹你時(shí)使用的稱謂及他的表情。此招若不靈，就找機(jī)會(huì)在他的朋友面前和他做一些親昵的舉動(dòng)，看他的反應(yīng)，要是他的朋友知道他和別的女人有染，他一定會(huì)因此狼狽不堪。
3、為了有時(shí)間和其他女人約會(huì)，花心男人經(jīng)常謊稱自己工作忙，需要加班，或者有生意上的其他應(yīng)酬。
破解：打電話到他的單位，看他是否真的忙著工作。這件事也可以讓你要好的朋友去做，這樣更穩(wěn)妥一些。如果結(jié)論是他說了謊，那你就需要重新認(rèn)識(shí)這個(gè)男人了。需要指出的是，這一條務(wù)必慎重，僅憑本條是沒法最終定案的。
4、花心男人也不容易，這是一件很費(fèi)錢的事，所以，即使他的收入不是個(gè)小數(shù)目，他仍會(huì)不時(shí)的囊中羞澀，因而偶爾表現(xiàn)出與他的收入不相匹配的吝嗇。
破解：不要出言詢問，默默觀察，注意他錢的去向。如果近期無(wú)大件的購(gòu)物消費(fèi)，而他的錢包卻空得很快，就有必要查一查了。或許，他的口袋里有消費(fèi)的收據(jù)，若是那種特別適合男女約會(huì)的場(chǎng)所，真相自會(huì)不言自明。
5、花心男人往往要多邊作戰(zhàn)，所以，他會(huì)盡量固定和你約會(huì)的時(shí)間，這樣才不會(huì)發(fā)生沖突，更可以避免差錯(cuò)與誤會(huì)。
破解：選擇一個(gè)你們不常約會(huì)的時(shí)間，不打招呼，突然出現(xiàn)在他的面前。如果他一臉驚喜，說明他深愛著你，隨時(shí)期盼你的出現(xiàn)。他一旦露出尷尬或驚慌的表情，縱然你是個(gè)再愚蠢不過的女子，也一定知道是怎么回事了。
6、剛和另一個(gè)女人鬼混完，來到你的身邊，花心男人也會(huì)心懷愧疚，因而，他會(huì)無(wú)來由地大獻(xiàn)殷勤，幫你洗衣服做家務(wù)，或送你小禮物。
破解：向他表示感謝，和他纏綿一番，在他自以為高明而心懷激蕩的時(shí)候，在他的耳邊輕聲地說：“昨天，我的一個(gè)朋友看見你……”如果他心里有鬼，他一定會(huì)激靈一下，急促地問：“看見我怎么了？”此招屢試不爽。
7、男人很容易受身邊女人的影響，從而選擇不同品味與意趣的衣服，不同品牌的煙、酒等，一旦他突然改變了習(xí)慣，很可能就是他的身邊有了別的女人。
破解：買一串項(xiàng)鏈給他，囑咐他每分每秒都要戴著。如果他約會(huì)別的女人，他就一定會(huì)摘下這串項(xiàng)鏈，戴著一個(gè)女人送的飾品去和另外一個(gè)女人親熱，畢竟是一件挺忌諱的事，甚至，他會(huì)換上另一個(gè)女人送的項(xiàng)鏈，那就很難避免疏漏了，你只需靜靜觀察好了。
8、花心男人很狡猾，有時(shí)候偽裝得很隱蔽，令你無(wú)從發(fā)現(xiàn)。但如果他相會(huì)的另一個(gè)女人和你相熟，那么破綻就出現(xiàn)了。
破解：漏洞出現(xiàn)在和你相熟的那個(gè)女人身上。女人都有一種獨(dú)占欲，和別人分享同一個(gè)男人是一件挺痛苦的事，所以，你會(huì)在一些細(xì)節(jié)小事上發(fā)現(xiàn)，她對(duì)花心男人細(xì)心而溫柔，對(duì)你卻躲躲閃閃，甚至抵觸，留下幾個(gè)并不怎么美麗的白眼。沒有比這更能說明問題的了。
9、和一個(gè)女人約會(huì)的時(shí)候，如果另一個(gè)女人打電話來，是一件令人頭疼的事，所以，花心男人中的老手都會(huì)把呼機(jī)和手機(jī)的聲音關(guān)掉，改為振動(dòng)。
破解：在和你約會(huì)的時(shí)候，如果他的手機(jī)沒響，卻一個(gè)人溜到陽(yáng)臺(tái)上接電話去了，他多半有不可告人的事情。找機(jī)會(huì)留心一下他手機(jī)或呼機(jī)上的留言與電話，或許會(huì)有所發(fā)現(xiàn)。
