從西游記延伸職場生存法則
從西游記延伸職場生存法則
從西游記延伸職場生存法則
一提豬八戒，大多數(shù)人腦子里會出現(xiàn)一個好吃懶做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象。要把他和人才聯(lián)系在一起，相信不少人會大搖其頭。但是，觀音菩薩愣是在上八洞、下八洞數(shù)以萬計的神仙中選中八戒，讓他擔任西天取經(jīng)的要員，的確是慧眼識珠。
這真得應了以下一句話：職場上，沒有賣不出去的豆子。
像孫悟空這樣的人才一般埋沒不了，不管你喜歡還是不喜歡，人家的本領在那明擺著：上天入地，降妖除魔，幾乎無人能敵，任何人也無法否認或視而不見。但像八戒這樣的，本領不是特別出眾，渾身的毛病卻不少，現(xiàn)實生活中很難被發(fā)現(xiàn)并重用。
不要總做勤勞的蜜蜂
但是，據(jù)說一家網(wǎng)站搞了個調查，在唐僧領導的取經(jīng)小組里，最受女網(wǎng)民青睞的，既不是坐懷不亂的唐三藏，也不是神通廣大的孫悟空，更不是老實忠厚的沙和尚，而正是這個好吃懶做色迷迷的豬八戒！像孫悟空和唐僧這樣缺少七情六欲的非常罕見，沙僧又過于木訥、憨厚，八戒就顯得頗有人情味――從某種意義上說，八戒就是我們這些凡夫俗子中的一員，比較有親和力。
怎樣才能成為人際親和力大師
在對待八戒的問題上，觀音菩薩確實高人一籌。按說，像這樣有過嚴重作風問題、還愛打小報告、動不動就嚷著要散伙的有前科的人，就是應聘一般的工作人員，也不會被錄齲何況是西天取經(jīng)這樣上天和凡界都非常重視的大事？
但觀音菩薩卻慧眼獨具，沒有把八戒一棍子打死：在犯作風問題之前，八戒是天蓬元帥，功夫自然不同凡響，水里的功夫甚至比大師兄孫悟空還要高明。盡管愛占小便宜，但其真正工作起來也不含糊。像井下背死人等粗活、累活、臟活這些孫悟空這樣的精英不愿干、不屑干的，都是人家八戒的；再說，八戒心胸比較寬廣，雖然屢遭孫悟空戲弄，但仍然和悟空保持著良好的同志加兄弟的感情和友誼。在到西天取經(jīng)緊張艱辛、充滿危險的遙遠路途中，既需要藝高膽大的孫悟空，也需要八戒這樣樂天達觀、關鍵時刻也能挺身而出的幫手。
其實，豬八戒震得算是一個很好的員工，在取經(jīng)的路上，他一直信奉著一個原則，就是討厭的工作也要做好！
這就涉及到一個人才標準問題。古人云：“為政之要，在于得人，得人者得天下。”這首要的一條，就是人才標準的確定。
讀破職場潛規(guī)則
我們常常陷入這樣的誤區(qū)：或者唯文憑論，甭管什么單位，也不論什么崗位，恨不得所有人都要求本科以上文憑。即便你有通天本領，如果沒有那個小本本，你也休想進去；或者一葉障目，求全責備，橫挑鼻子豎挑眼，個子矮了不行，長得丑了免談，弄得人才無所適從，只好犧牲個性，把主要精力用來討領導和同事的喜歡。然而，沒有了個性，也就喪失了創(chuàng)造力。
一定要記?。喊涯愕南敕ㄕf出來！
觀音菩薩深諳“紅花還得綠葉配”的道理。一個單位里，既要有運籌帷幄的決策精英，也要有踏實肯干的維修技工。所以，西天取經(jīng)，觀音菩薩就沒有一味要求本領都像悟空那么大的，人品都像三藏那樣無可挑剔的。要是那樣，一是這個小組很難組成，二是即使勉強組成，還不夠這些人內耗的――本領不相上下，憑啥你是大師兄俺排在你后面？憑啥我挑著擔你牽著馬而不是你挑著擔你也牽著馬？
選擇你自己的職場生存方式
這說明，發(fā)現(xiàn)和使用人才，需要慧眼，也需要“宰相度量”，不能搞武大郎開店。
當然，對人才不求全責備不等于放任自流。像八戒這樣一個美女就足以把他搞定的意志薄弱的人，既需要領導和同事的“寬宏大量”，容忍他的某些不違背道德和法律的“另類”生活方式和個性，更需要強有力的監(jiān)督約束機制。所以，除了師傅唐僧每天喋喋不休地灌輸性教育，悟空也經(jīng)常敲打他，就連沉默寡語的沙和尚，也在八戒表現(xiàn)極其差勁的時候抱怨指責兩聲。每逢八戒快守不住底線的關鍵時刻，總有人拉他一把，這樣就能發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不至于讓小蟻穴導致管涌甚至決堤。
你能做老板嗎？
應該說，八戒最后能修得正果，觀音菩薩不計前嫌的大膽使用和同志們的批評監(jiān)督發(fā)揮了決定性的作用――否則，八戒說不定還在高老莊當他的妖怪，擾亂社會治安呢。
