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來看看你是什么類型的上司

2016-04-16 10:45:14  來源:360常識網   熱度:
導語:“目標管理型”上司的特點就是只看結果,不問過程,很多時候員工想找他聊聊可能需要等上1、2個星期,因為他們常常是“神龍見首不見尾”,整天不在辦公室。

來看看你是什么類型的上司

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(一)個人戰斗力超強的上司。

基本上就是孫悟空那種,我所在的公司目前就有幾個部門是這樣的情況,這位上司在部門的權威很高,在薪酬分配上基本上是不按照公司的統一規定執行的,但在其部門內部,卻基本上沒有任何怨言!一般認為,在這樣的上司底下干活,基本上可以不動腦子,因為上司能把幾乎所有的事情搞定,然后員工只要按照他的指點去執行就行了。

(二)自以為是的上司。

俗話說的“滿瓶子不想,半瓶子晃蕩”說的就是這類上司,很多事情都是知道點皮毛,但是為了維持自己的尊嚴,往往會擺出一副了如指掌的姿態,言語間多少透露出點傲氣——其實,這樣的傲氣更多是一種心虛的表現!沒辦法,他們不知道詳情,不懂得如何指點下屬,只能狐假虎威,利用傲氣的態度來“折服”下屬了。

(三)好好先生型的上司。

這類上司往往是那種能力平平、不愿得罪任何人的老好人,對部門內部員工的獎勵基本上屬于大家輪流坐莊,都有機會;跟其他部門之間也是維持一團和氣。跟著這樣的上司,基本上不會犯錯,但能力提升往往會比較慢。不過,按照一個網友的觀點,這樣的人可以謀求取而代之。

(四)“目標管理型”上司。

他們的特點就是只看結果,不問過程,很多時候員工想找他聊聊可能需要等上1、2個星期,因為他們常常是“神龍見首不見尾”,整天不在辦公室。在這類上司的部門中,員工相對比較寬松,似乎更接近咨詢機構的管理模式。

(五)愛民如子型的上司。

對員工的工作生活非常熱心,經常主動幫助員工,初期可能會讓員工覺得感激涕零,但時間一長難免會產生“審美疲勞”,看來,上司與下屬過于親近也未必是好事。

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