無(wú)所事事時(shí)學(xué)會(huì)找點(diǎn)事來(lái)做
無(wú)所事事時(shí)學(xué)會(huì)找點(diǎn)事來(lái)做
無(wú)所事事時(shí)學(xué)會(huì)找點(diǎn)事來(lái)做
“不久前，我被一家外商獨(dú)資企業(yè)錄取，擔(dān)任采購(gòu)。本來(lái)總經(jīng)理明確表示，有一塊工作專門(mén)讓我負(fù)責(zé)，但是到了頂頭上司口中，就變成讓協(xié)助他完成工作了。4個(gè)月來(lái)，上司只是分派給我一些跑腿的活兒，1周中有2到3天無(wú)事可干。”
這是一位名叫南方的讀者寫(xiě)給本報(bào)的來(lái)信。遇到這種職場(chǎng)困惑的人為數(shù)不少，他們?cè)跓o(wú)所事事的工作狀態(tài)中感到惶恐，一個(gè)個(gè)問(wèn)題接連冒出來(lái)：上司是否在排擠自己？這樣下去會(huì)不會(huì)被荒廢？是繼續(xù)堅(jiān)持，還是另謀高就？
遇到這種情況，不妨先換位思考一下。某IT企業(yè)高級(jí)人事經(jīng)理孫健認(rèn)為，大多數(shù)用人單位都會(huì)為新入職的員工安排3至6個(gè)月的試用期。只有在試用期間表現(xiàn)合格的員工才會(huì)接到下一步的工作安排。結(jié)合南方的個(gè)案，孫健的觀點(diǎn)是：“采購(gòu)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光靠熱情和書(shū)本知識(shí)不能解決問(wèn)題。上司如果把業(yè)務(wù)交給一個(gè)對(duì)公司尚不了解的新人，就要冒公司蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。這樣去想，就不難心平氣和。”
除了調(diào)整心態(tài)之外，主動(dòng)出擊，早日跳出困境自然是當(dāng)務(wù)之急。上海燈塔職業(yè)心理咨詢師事務(wù)所東振明為職場(chǎng)人出了兩個(gè)點(diǎn)子：
第一、思考一下，上司對(duì)自己是不必要的擔(dān)心，還是自身能力的確有所欠缺？如果是前者，問(wèn)題不大，只要適當(dāng)抓住機(jī)會(huì)在上司面前展露才華，是金子總會(huì)發(fā)光；如果感到自己確有不足，就應(yīng)該抓住這個(gè)空當(dāng)虛心向老員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真地當(dāng)好配角，即便是瑣碎不起眼的活兒都不能馬虎。
第二、不能否認(rèn)，上司不給下屬分派任務(wù)，雖然有不少正當(dāng)?shù)睦碛?，但也不排除少?shù)上司因害怕后起之秀蓋過(guò)自己的風(fēng)頭，而故意把新人“晾”在一邊。這時(shí)，職場(chǎng)人應(yīng)尋找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和上司溝通，讓對(duì)方知道，自己完全有能力獨(dú)立工作，不應(yīng)再被閑置。如果情況沒(méi)有改觀，也不能陷在等事做的被動(dòng)狀態(tài)，而應(yīng)主動(dòng)尋找自己力所能及的事情。每個(gè)公司都有自己的經(jīng)營(yíng)方法和思路，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，既然有大把空閑時(shí)間，何不拿來(lái)進(jìn)行觀察和學(xué)習(xí)，縮小自己與同事的差距？在熟悉了業(yè)務(wù)流程和崗位技能后，如果上司還是獨(dú)攬大權(quán)，那么即使換部門(mén)甚至換公司，你也有更多的資本。
因此，當(dāng)你無(wú)所事事時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間去等待或者抱怨，學(xué)會(huì)“沒(méi)事找事”，說(shuō)不定能迎來(lái)柳暗花明。
